公司的興（xìng）衰與人才的素質有著密切聯係，任何一家公司（sī）都渴望擁有自己所需要的人才。

隨著社會的進步，公司（sī）也日趨發展壯大，因此人才的培養對我（wǒ）司今後的發展至關重要。為了提高公司的效（xiào）益和提升公司的形象，我司於5月起開始落實員工的外訓計（jì）劃，主要（yào）內容包括中高層管（guǎn）理能力培訓（xùn）、基層班組長能力培訓、現場管理、溝通協調、公司管理製度製訂等各（gè）個方麵。

本次，我司首先（xiān）安（ān）排（pái）了基（jī）層班組長能力（lì）的培訓，目的就是（shì）讓他們建立正確的心（xīn）態，以利於更好的領導、管理（lǐ）下（xià）屬。後續，我司將相繼（jì）分批安排人員外出培訓，如管理人員學習（xí）掌握必要的管理技術、新的管（guǎn）理知識和先進（jìn）的管理技能；技術人員學習開發出適合（hé）市場需求的產品，完（wán）成公司的各項技術任務（wù）；而操作人員則是培養積極（jí）的（de）心態（tài），掌握正確的原則、方法，提高工作效率，全麵完成（chéng）各（gè）項工作任務。

當今世界，人才已經成為各國、各個企業（yè）爭奪的焦點，人才資源（yuán）比物質資源更快速度呈現出國際化趨勢。

後續我司會堅持“以人為本”的經營理念，努力提高員工的工作能力，充分調動員工的工作積極性（xìng）及創新能力，使公司不斷地（dì）發展強大。