規章製度是企業健康發展的保證，三年來，公司結合工作實際和（hé）市場形勢相繼出台了一係列的規章製度和（hé）政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展（zhǎn）開。

隨著競爭的加劇，市場對我們（men）提出了更高的要求，尤其在安全、品質及產能方麵。上半（bàn）年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管理課不斷更新、完善相關管理製度（dù）、品質政策及目標，並重新檢討了各課職（zhí）責、程（chéng）序流程。

2010年上半年，為保證員（yuán）工在生產過程中的安全與健康，促進企業發展，我司認真貫徹“安全（quán）第一、預防為主”的方針，采取一切可能的措施，全麵（miàn）加強（qiáng）安全管理、安全技術和（hé）安全（quán）教育工作，實現（xiàn）安（ān）全、文（wén）明（míng）生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管理製度，對（duì）公司的安全工作實（shí）行各級負責製，並對（duì）各級領導人員、職能部門及員工的安全職責加以明確，做到各有（yǒu）職守、各有其責。

同時，公司還加大了對各課，尤其是生產現場的檢查力度，製訂了周不定期抽查製度，對各課室規章製度、現場“7S”維護的落實情況和安全生產進行檢查（chá）。

另（lìng）外，公司還出台了員工外出管理製度、製定（dìng）了產能績效獎等有效措施，一方麵盡可能保障員（yuán）工的安全，另一方麵在確保品質、確保安（ān）全的前提下提高產能，成效顯著。

今年以來，公司嚴抓（zhuā）規章製度的貫徹落實，進一步對各責任人的職責（zé）加以（yǐ）明（míng）確，使員工在貫徹落實規章製度上有人抓、有人管；同時（shí），加（jiā）大了對責任人的考核力度，對不遵守公司規章製度的員工給予嚴肅處理。

通過（guò）采取上述措施，公司規章製度的執行力度明顯加強（qiáng），保證了公司的政令暢通，令行禁止，高（gāo）質量、高效率地完成了（le）公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競（jìng）爭力。