队伍建设是企业经（jīng）营管理（lǐ）的重中之重。公（gōng）司自（zì）成立至今（jīn），已经培养出一（yī）批（pī）志同道合、真（zhēn）抓实干、敢于（yú）管理、善（shàn）于管理的干部队伍和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍。正是在这些干部员（yuán）工的努力拼搏下，公（gōng）司得到了健康（kāng）快速的发展。

今年，我司（sī）继（jì）续加强队伍建设（shè），努力提高干部员工的思想水平和综合（hé）素质，提升公司的竞争力。加强干（gàn）部员工的思想素（sù）质（zhì）教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中（zhōng）层骨（gǔ）干（gàn）的业务（wù）技能和管理能（néng）力，使（shǐ）他（tā）们成（chéng）为公司发展的中（zhōng）坚（jiān）力量。

我司一贯实（shí）行人性化管理，实行干部员工（gōng）的动态管理，最大限度的激发（fā）干部员工的（de）奋发（fā）向上，让干部有危机意识（shí）而（ér）更（gèng）加努力的工作，让普通员工有“盼头（tóu）”而更加努（nǔ）力的去学习，去（qù）调高自己的业（yè）务技能和综合能力。

今年上半年，我司对多名干部（bù）员（yuán）工进行了提升，并对十几名员工的工作岗位进行了调（diào）动。通过这种能者上、庸者下的竞争机制和干部调动机制，公司呈现出比（bǐ）学（xué）赶超的局面，很好的（de）满足了各个岗位的需（xū）要，促进了公司的发展。

队伍的团结、强大才能保证公（gōng）司的和谐、欣荣！公司要发展，靠的是队伍，因此，我们必须要将（jiāng）队伍建设（shè）放在企（qǐ）业发展的首（shǒu）位。